金沙路(国庆路至阳江路)道路桥梁工程监理招标公告
分类:服务招标
创建时间:
2016-01-26 09:26
招标编号:
招标编码:CBL_20160123_1048037543
开标时间:
所属行业:交通运输
标讯类别: 国内招标
资金来源: 其他
所属地区:江苏省
2016 年 1 月 22 日
编号 | 审查项目 | 审查结论 |
1 | 法定代表人身份证明或投标事务负责人的授权委托书 | |
2 | 由泰兴市公共资源交易中心开具的投标保证金缴款收据复印件 | |
3 | 企业法人营业执照副本原件及复印件 | |
4 | 企业资质证书原件及复印件 | |
5 | 总监理工程师注册证书原件及复印件 | |
6 | 监理项目部组成人员配备一览表及岗位证书原件及复印件,配备人员必须满足本工程招标文件规定要求 | |
7 | 拟派总监理工程师及项目部组成人员由投标人为其缴纳的社会保险证明材料原件及复印件。关于社会保险证明材料的格式、查询方式等事项,请登陆www.txcetc.com查询泰建招〔2012〕14号《关于进一步明确投标人提交相关人员社保证明材料要求的通知》) | |
8 | 检察机关出具的投标人及项目总监行贿犯罪档案查询结果原件及复印件 | |
9 | 《市外监理企业进入泰兴承接监理业务资质核验登记表》(指企业注册地不在泰兴市区域范围以内的企业)原件及复印件,核验登记表中的人员不得少于上面第6条规定的配备人员要求 | |
10 | 若拟专业监理工程师有在监工程,须提供在监工程一览表,并附所有在监工程委托人允许其参加其他项目监理工作的批准材料 | |
11 | 投标人及项目总监无正在公示的不良行为 | |
结论 | 是否通过并进入下一阶段评审 |
编号 | 审查项目 | 审查 | 审查 |
1 | 投标文件中的投标函未加盖投标人的公章及企业法定代表人印章的,或者企业法定代表人委托代理人没有合法、有效的委托书(原件)及委托代理人签字的 | ||
2 | 投标人递交两份或多份内容不同的投标文件,或在一份投标文件中对同一招标项目报有两个或多个报价,且未声明哪一个有效 | ||
3 | 商务标投标文件的封面没有加盖投标人的法人章;内容不全或关键字迹模糊、无法辩认的;技术标文件未按招标文件第二章第 | ||
4 | 除在投标文件截止时间前经招标人书面同意进行变更外,投标监理项目部成员与市外监理企业进入泰兴承接监理业务资质核验登记表(指企业注册地不在泰兴市区域范围以内的企业)不一致的 | ||
5 | 投标报价超过最高限价的 | ||
6 | 不同投标人的投标文件出现了评标委员会认为不应当雷同的情况,有串通投标嫌疑的 | ||
7 | 招标范围、监理服务期、监理目标不响应招标文件1.3款要求 | ||
8 | 投标人未按本招标文件要求提交投标文件电子文本或提交的投标文件电子文本无法导入计算机的 | ||
结论 | 是否通过并进入下一阶段评审 |
总监素质和荣誉 | 基础分 | 单项内容 | 设置要求 | 得分 | 备注 | |
小计 | 单项 | |||||
4 | 3 | 总监素质 | 本科及以上学历且所学专业为市政或道路桥梁工程得1分;专科学历且所学专业为市政或道路桥梁工程得0.5分; | |||
1 | 总监荣誉 | 获得国家级优秀监理工程师荣誉称号的,得1分; | ||||
企业实力和荣誉 | 4 | 2 | 企业实力 | 有国家工商部门颁发的“守合同重信用企业”证书的得2分;有省工商部门颁发的“守合同重信用企业”证书的得1分;有市工商部门颁发的“守合同重信用企业”证书的得0.5分。 | ||
2 | 企业荣誉 | 获得国家先进监理企业荣誉称号的,得2分;获得省示范监理企业(省优秀监理企业)荣誉称号的,得1分;获得省辖市优秀监理企业荣誉称号的,得0.5分。 | ||||
拟投入监理人员机构及检测设备 | 10 | 2 | 其他监理人员素质 | 项目配备人员中由国家注册监理工程师担任的,每个得1分,最高得2分。 | ||
5 | 对口专业满足程度 | 满足本项目监理各专业(道路桥梁、给排水、电气、造价)要求得5分,少一个专业扣1分,最多扣4分。 | ||||
3 | 检测设备 | 拟投入的试验检测设备满足本工程监理任务需要的得3分。 | ||||
监理 | 58 | 以所有有效投标报价的算术平均值为A,计算算术平均值A时,若有效投标文件<7家时,取所有有效投标报价的平均值;若≤7有效投标文件<10家时,应去掉其中的一个最高价和一个最低价;若有效投标文件≥10家,应去掉其中的二个最高价和二个最低价。投标报价等于算术平均值A的得满分;偏离算术平均值A的,投标报价每高于算术平均值A1%扣0.3分,投标报价每低于算术平均值A1%扣0.2分,偏离不足1%的,用插入法计算。扣完为止。 |
表四:监理技术标评分表
项目 | 基础分 | 分项内容 | 设置要求 | 得分 | 扣分原因 | |
小计 | 单项 | |||||
监 | 24 | 3 | 投资控制措施 | 要求目标明确、方法合理可行、措施具体、针对性强。措施为优得2-3分;措施为良得1.5-2分;措施为一般得1-1.5;无措施不得分。 | ||
3 | 进度控制措施 | 要求目标明确、方法合理可行、措施具体、针对性强。措施为优得2-3分;措施为良得1.5-2分;措施为一般得1-1.5;无措施不得分。 | ||||
3 | 质量控制措施 | 要求目标明确、方法合理可行、措施具体、针对性强。措施为优得2-3分;措施为良得1.5-2分;措施为一般得1-1.5;无措施不得分。 | ||||
2 | 合同管理、信息管理 | 管理方法合理有效,针对性强、措施具体得1.5-2分;措施不具体得1-1.5分;无措施不得分。 | ||||
2 | 组织协调 | 协调方法合理、针对性强、措施具体得1.5-2分;措施不具体得1-1.5分;无措施不得分。 | ||||
2 | 监理工作程序 | 有清晰的工作流程图、工作准则。满足要求得2分;基本满足要求得1.5分;不满足要求不得分。 | ||||
3 | 安全、文明施工管理 | 管理措施优得2.5-3分;良得2-2.5分;一般得1.5-2分;无措施不得分。 | ||||
3 | 重点难点监控措施 | 要求针对性强、措施具体、可操作。优得2.5-3分;良得2-2.5分;一般得1.5-2分;无措施不得分。 | ||||
3 | 合理化建议 | 具体科学、合理、可行及具体措施的合理化建议并经评委分析论证认同的可相应得1分/项,最多可得3分。 |